随着时代的变迁和社会经济的发展，企业用人理念也在不断地更新和演进，近年来，越来越多的企业和企业家开始关注员工年龄问题，其中最为引人关注的话题便是“35岁用工坎”，作为中国知名企业家的董明珠，对于这一问题也有着深刻的见解和独到的观点，本文将探讨董明珠关于35岁用工坎的看法，以及企业在面对这一挑战时所应采取的用人之道。
董明珠谈35岁用工坎
董明珠认为，35岁用工坎是一个现实存在的挑战，也是企业用人需要面对的一个重要问题，在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断引进新鲜血液，注入新的活力和创新力，一些企业在招聘时过分强调年轻化，将年龄作为唯一的衡量标准，排斥了那些有经验、有能力但年龄稍大的候选人，这种做法不仅限制了企业人才的来源，也可能导致企业内部人才流失。
在董明珠看来，企业应该更加注重员工的综合素质和能力，而不是仅仅看重年龄，年龄只是一个数字，真正重要的是一个人的能力、经验和贡献，企业应该根据岗位需求和业务特点来选择合适的员工，而不是一刀切地设定年龄限制，企业还应该注重员工的培训和职业规划，为员工提供更多的发展机会和成长空间。
挑战与机遇并存的企业用人之道
面对35岁用工坎的挑战，企业需要采取一种更加开放、包容和灵活的用人理念，以下是一些建议：
1、建立以能力为导向的招聘体系，企业应该根据岗位需求和业务特点来选择合适的员工，注重员工的综合素质和能力，在招聘过程中，应该注重候选人的实际工作经验、技能和潜力，而不是过分强调年龄。
2、营造开放包容的企业文化，企业应该营造一个开放、包容的文化氛围，尊重不同年龄段员工的价值和贡献，通过举办各类培训和交流活动，增强员工之间的交流和合作，促进不同年龄段员工之间的融合。
3、加强员工的职业规划和培训，企业应该注重员工的职业规划和培训，为员工提供更多的发展机会和成长空间，通过制定个性化的职业规划方案，帮助员工实现自我价值的最大化，企业还应该加强员工的技能培训和专业知识的更新，提高员工的综合素质和竞争力。
4、建立多元化的团队，企业应该注重建立多元化的团队，吸纳不同年龄段、不同背景、不同专业的人才，这样可以增加企业的创新力和竞争力，也可以更好地应对各种复杂的市场环境。
5、重视内部人才的挖掘和培养，企业应该重视内部人才的挖掘和培养，避免外部招聘时过于注重年龄因素而忽略内部优秀的老员工，通过设立内部晋升通道和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
董明珠谈到的35岁用工坎是一个现实存在的挑战，但也是一个机遇，企业应该采取一种更加开放、包容和灵活的用人理念，注重员工的综合素质和能力，营造开放包容的企业文化，加强员工的职业规划和培训等措施来应对这一挑战，只有这样，企业才能够吸引更多的人才，提高企业的竞争力和创新能力。
